Un’ampia flessibilità è stata raggiunta con la gestione degli obiettivi ed incentivi la quale permette la definizione degli M.B.O. a uno o più livelli di scomposizione, la loro programmazione con un’ampia possibilità sulla creazione dei gruppi/persone coinvolte per il raggiungimento, la valutazione ed attribuzione dei compensi.
In particolare, oltre all’assegnazione degli obiettivi individuali, viene data la possibilità di coinvolgere sistemi misti di persone / settori aziendali (team / staff), creati orizzontalmente e/o verticalmente rispetto alle posizioni presenti.